Van collega op de wasstraat naar leidinggevende van het team
Een rijkserkende MBO-4 opleiding, gemaakt door en voor de tank-, carwash- en truckwashbranche. Je leert je team coachen, gewoon naast je werk.
Start december 2026, Utrecht, 17 lessen in anderhalf jaar
Gemaakt door de branche, sinds 2003
Sentir is opgericht op verzoek van de branche zelf. Je leert van mensen die het vak kennen, met bedrijfsbezoeken en gastsprekers uit de praktijk.
Rijkserkend MBO-4 diploma, tot € 2.700 subsidie per jaar via Praktijkleren
Middag theorie, avond praktijk
Je oefent sollicitatie-, functionerings- en beoordelingsgesprekken met echte acteurs. Wat je leert, pas je de volgende dag toe in je eigen team.
Introductiemiddag: maandag 14 december 2026
MBO-4 Leidinggevende Team-Afdeling-Project
- Rijkserkend MBO-4 diploma
- Tot € 2.700 subsidie per jaar
- Naast je werk, 17 lessen
- Door de branche opgericht, sinds 2003
Onze branche verandert constant, net als de rest van de wereld. Dat vraagt veel aanpassingsvermogen van collega’s. Als (toekomstig) leidinggevende moet je daar klaar voor zijn.
Daarom ondersteunen we Yonder uit Tilburg bij een praktijkgerichte, gesubsidieerde MBO-4 opleiding voor onze branche: Leidinggevende Team-Afdeling-Project. Je volgt de lessen naast je werk, met theorie in de middag en praktijk in de avond.
Wat je leert
- Doelstellingen en beleid vertalen naar je team
- Werving en selectie, met echte sollicitatiegesprekken
- Je eigen leiderschapsstijl bewust inzetten
- Beoordelings- en functioneringsgesprekken voeren
- Personeelsinzet en kosten in de hand houden
Zo ziet het lesprogramma eruit
Middag theorie, avond praktijk. Met bedrijfsbezoeken, gastsprekers en oefenen met echte acteurs.
Doelstelling & organogram
Om leiding te kunnen geven, moet je weten wat de doelstellingen van het bedrijf zijn. Wanneer doe je het goed? En wat zijn je eigen doelstellingen, zakelijk en privé? Tijdens deze dag gaan we daarnaar op zoek. ‘s Avonds sluit Jan Roelfs (sportcommentator bij de NOS) aan. Hij vertelt over zijn ervaringen tijdens het WK van 2002 in Zuid-Korea, een verhaal dat perfect aansluit op het middagdeel.
Beleid
Als je weet wat je doelstellingen zijn: voor wat voor bedrijf werk je dan? Ken je het beleid? Wat zijn de sterke punten en de ontwikkelpunten van het bedrijf? We pakken dit praktijkgericht aan, met een bedrijfsbezoek aan Loogman Tanken & Wassen Aalsmeer. Daar mag je kritisch zijn op alles wat er gebeurt. Als je dat later ook maar in je eigen bedrijf durft!
Werving & selectie
Je werkt voor een mooi bedrijf en ineens kom je mensen tekort. Je moet gaan werven en selecteren. Hoe doe je dat? ‘s Middags bekijken we de ultieme theoretische opbouw van een sollicitatiegesprek. ‘s Avonds oefen je die theorie met een echte acteur. Iedereen komt aan bod!
Leiderschapsstijlen
In de vorige les heb je nieuwe medewerkers aangenomen. Dan komt het leidinggeven om de hoek kijken. Effectief leidinggeven is minder vanzelfsprekend dan je denkt. Maak jij bewuste keuzes in je stijl? Welke voorkeursstijl heb je eigenlijk? ‘s Avonds gaan we alles weer botvieren op een acteur, zodat iedereen interactief aan de slag gaat.
Beoordelen & functioneren
Wat is het verschil tussen een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek? Is beoordelen nog van deze tijd, of moet het anders? Dat levert ‘s middags een heerlijke discussie op, want je collega’s uit de branche hebben allemaal een sterke mening. Jij ook! Daarna bereiden we een ultiem gesprek voor, dat je ‘s avonds weer oefent met een acteur.
Personeelsinzet & kosten
Personeel is meestal de grootste kostenpost van een organisatie. Waaruit bestaan die kosten eigenlijk? Jaap Vieveen laat het je allemaal zien. Je werkt ook aan een game waarin je je eigen nieuwe locatie opzet, met alle randvoorwaarden. ‘s Avonds presenteer je de uitkomsten en probeer je het meest logische bedrijf te verkopen aan de groep.
Les 7 t/m 17
Vraag het volledige lesprogramma op
Wil je meer weten over alle 17 lessen? Laat je naam en e-mailadres achter, dan sturen we je alle informatie per e-mail.
Over Sentir
Opgericht door de branche, voor de branche.
Sentir Opleidingen is in 2003 opgericht op verzoek van de branche zelf. Samen met het NCVB leiden we medewerkers, leidinggevenden en toekomstig leidinggevenden op in de petrolbranche en de truck- en carwashbranche.
We werken met veel specialisten uit ons eigen werkgebied. Daardoor zit er veel kennis diep in het vak, zeker als het gaat om de ontwikkeling van mensen. Alle opleidingen die we organiseren zijn rijkserkende MBO-opleidingen.
Van wie je leert
Kosten en praktische informatie
Kosten
€ 1.595 per half jaar
Subsidie Praktijkleren tot € 2.700 per jaar
De opleiding wordt in drie delen gefactureerd. Met de subsidie wordt een groot deel van de kosten vergoed.
Voorwaarde: je werkt bij een Erkend Leerbedrijf. Je werkgever kan die erkenning aanvragen via het SBB.
Zo verloopt je inschrijving
In vier stappen van aanmelding naar je eerste les.
- Je schrijft je in
Vul het inschrijfformulier in. Aan het eind tekent je werkgever digitaal mee. - Wij nemen contact op
Je krijgt direct een bevestiging per e-mail. Daarna bellen of mailen we je. - Subsidie aanvragen
Wij sturen je werkgever alles wat nodig is voor de subsidie Praktijkleren. - Introductiemiddag en start
Op maandag 14 december 2026 maak je in Utrecht kennis met de groep.
Nog vragen?
Over de opleiding, de subsidie of je inschrijving. Bekijk de veelgestelde vragen, bel of mail ons, of stel je vraag via het formulier.
Bel ons
06 47 35 89 44
Mail ons
info@sentiropleidingen.nl
Leslocatie
Franciscusdreef 50A, 3565 AC Utrecht
Kantoor
Beurtschipper 104, 2152 LH Nieuw Vennep